KOMATSU KYOEI INDUSTRY ASSOCIATION
総合力でニーズに応えます。
インフォメーション
Information
エコステージ定期評価（7/1水）がありました。
今回の定期評価は３月に予定されていましたが、新型コロナウイルスの影響により、延期となり当日の実施となりました。
初めてZoom（web会議）での開催となりました。従って現場審査は次回予定（１０月末）の模擬評価まで延期する事になりました。
Ｚｏｏｍでの報告となり説明が伝わりにくい事もあり、多少不安もありましたがエコ2、エコ3共に認証を頂くことが出来ました。
次回の模擬評価（１０月末）は現場評価も含めしっかり良い所をアピール出来る様に改善活動を進めて行きたいと思います。
ア） 実施年月日 ２０２０年２月７日（金）
イ） 場所 東京都 四谷区民センター
ウ） 概要 ＥＳＧ経営講演会において
「ステージアップを重ねて掴んだＴＱＭ奨励賞とＳＤＧｓへの道」と題して、
㈱丸開鉄工 代表取締役社長 丸開悟氏がモデル企業として講演。
これまでの活動経過と成果を発表。大きな評価を得ました。
エコステージ模擬評価（9/4水～9/6金）がありました。
今回から中間コンサル⇒模擬評価に変更となりました。
現場を詳細に評価して頂くことになり、より一層緊張感を持って受けさせて頂きました。
各社で良い所をアピールして、現場を巡回し確認して頂いた結果、細かいご指摘はありましたが重大な問題はなく、評価員のご指導のもと更に改善活動を推進してレベルアップを図り次回の定期評価（毎年3月）に繋げて行きたいと思います。
2/9(土）に2018年度第1回（通算第15回）改善事例発表会が開催されました。
総勢80名以上の方々に参加頂き、来賓にはコマツ調達本部から田中担当部長様と小松短期大学の櫻井先生をお招きし心温まるアドバイスを頂きました。
また当日はみなさんのご質問やアドバイスなどたくさんの意見を頂いたおかげで活発な改善事例発表会となりました。
最後に2018年度 日本品質奨励賞TQM奨励賞受賞報告を（株）中野製作所から報告して頂き閉会致しました。
今回で通算15回目となりましたが来年度2019年度も開催予定ですので、今後ともみなさんの積極的なご参加を心よりお願い申し上げます。
【発表内容】
| 発表NO | 発表テーマ | 会社名 | |||||||||||||
| 1 | 「塗装品質向上活動(継続活動中)」 | （株）トウエイ工業 （株）TTO | |||||||||||||
| 2 | TQM小集団改善による生産性の向上 ①ホワイトボードによる工程進捗の見える化 ②作業台 兼 収納棚による省スペース化 ③ロボット化による工数削減と少人化 | (株）島田鉄工 | |||||||||||||
| 3 | プレスブレーキ工程の生産性向上 | (株)光栄 | |||||||||||||
| 4 | 格納情報管理システムのご紹介 | （株）江野鉄工所 | |||||||||||||
| 5 | 2018年度 日本品質奨励賞TQM奨励賞受賞報告 | （株）中野製作所 | |||||||||||||
2018年度の日本品質奨励賞の審査は、日本品質奨励賞審査委員会の各委員において、本年５月から９月にかけて行われ、日本品質奨励賞委員会において、受賞組織が決定され 株式会社中野製作所が受賞されました。ここに小松共栄工業協同組合一同、心よりお祝い申し上げます。又、㈱中野製作所のTQM活動をお手本としてトップのリーダーシップと全員参加で品質改善、生産性向上へ取り組み、さらなる企業体質の強化に向けて活動して行きます。 |
| １．日本品質奨励賞 TQM奨励賞 |
| 株式会社中野製作所 |
| 代表者名：中野 裕（代表取締役社長） |
| 所在地：〒923-1271 石川県能美郡川北町田子島は42 |
| TEL：076-277-2870 |
| 事業内容：建設機械部品の製造 |
| 従業員数：３０名 |
| 【選考理由】 |
| 株式会社中野製作所は、１９６４年に創業、年間売上高（2017年度）は4.37億円で、従業員数は30名、建設機械の油圧部品を主とした小物精密部品を製造し事業としている。中野製作所では、2001年にトヨタ生産方式を導入し、後にNPS:NakanoProductionSystemと命名し、5S活動の徹底を図った。2016年からそれまでの厳しい経営から脱却し、『新規業界を開拓し、高付加価値製品に挑戦、技術を磨き、利益を追求する技術者集団』の組織への変身を実現するためにNPS:活動とエコステージ活動を統合一本化してTQM活動としてスタートしている。第一の特徴は、トップのリーダーシップである。トップ自らが月例会で達成状況の確認を行うなど積極的に関わっている。第二の特徴は全員参加による改善活動である。重点課題に取り組むために４つの委員会を設置して改善活動を進める委員会制度と日常の身近な問題を解決する小集団改善活動である。気づいた問題点や課題を登録するテーマバンク活動は、問題や課題あるいは対策などの共有によって全員参加の改善活動の推進に役立っている。第三の特徴は経営基盤強化のための組織体制の構築と人材育成を積極的に行っていることである。必要な人材力量マップを作成し、それに基づく教育を実施することで、積極的な人材育成を行っている。これらすべての活動の結果として、売上、利益共に目標値を達成し、後工程不具合、工程内不具合件数比率、不具合損金比率も確実に減少している。さらに新規顧客獲得社数も目標値を達成している。以上の改善内容およびその結果から「日本品質奨励賞・TQM奨励賞」の受賞を決定した。 |
| ２．今後の日程 |
| １）受賞式・・・11月14日(水) 経団連会館(東京大手町) |
11月25日(土）に改善事例発表会が開催されました。プログラムは下記の通り実施し
基本テーマを「新しい品質管理活動を学ぶ」とし好事例を参加者64名にて聴講しました。
第1部「未然防止型QCストーリー」を学ぶ
(１) 「未然防止型QCストーリーについて」 櫻井コーディネータ様
(２) 「未然防止型QCストーリー」改善事例 富山TAPSサークル様
第2部「TQM奨励賞」受賞企業から学ぶ
(１) 「TQM奨励賞」について 櫻井コーディネーター様
(２) 「2017年度TQM奨励賞」受賞企業モデル発表 ㈱丸開鉄工様
(３) 「2017年度TQM奨励賞」受賞企業「受賞1年経過後の変化について」 ㈱光栄様
改善事例発表会開催(2016年度第1回、通算第12回)
7/9(土)に 2016年度第1回(通算第12回)改善事例発表会が開催されました。
総勢83名の方々に参加いただき 来賓には 田中様、櫻井様をお招きし心温まる
アドバイスを頂きました。
又、当日は司会者の「参加皆さんへの質問（無茶振り）」にも、皆さん
前向きに対応、ご回答いただきました。従来のやり方に拘らない、大変良い
試みであったと思います。
質問を振られた方は、多少びっくりし、困惑されたかもしれませんが皆さんの
おかげで、議論がより活発化しました。
今回で通算12回目ですが、今後とも「継続は力なり」を実践すべく （通算
13回目を2017年2月開催予定）今後とも皆さんの積極的なご参加を心より、
お願い申し上げます。
【発表内容】
| 企業名 | 発表テーマ | ｻｰｸﾙ名 | 発表者 | アシスタント |
| ㈲山吉工業 | 省電力対策とデマンドピーク対策の効果 | 山吉さん | ||
| ㈱江野鉄工所 | Ｄ２０フレーム増産への対応と対策 | 中山さん | 中田さん | |
| ㈱本村鉄工所 | 新出荷場の運搬業務改善 | 高さん | 本村さん | |
| ㈱丸開鉄工 | マシニングセンターのサイクルタイム短縮 | ﾏｼﾆﾝｸﾞｾﾝﾀｻｰｸﾙ | 米田さん | 矢野さん |
| ㈱中野製作所 | 不良品ゼロを目指して ～一本の刃物が加工を変えた～ | ｼﾁｽﾞﾝ ｻｰｸﾙ | 新倉さん | 橋本さん |
2016年５月 環境経営方針の一部を改訂しました。
改訂内容
行動方針 ２-⑥ サプライチェーンの品質・納期管理 項目追加
2-⑦ 機械設備の予防保全活動 項目追加
環境経営方針PDFファイル
環境経営方針Ｈ28年度版2016.05.01
組合員企業７社＋事務局が ECO３認証取得
3/3～3/4にかけて エコステージ２更新審査、エコステージ３登録審査が実施されました。
審査の結果、１０社が ECO２更新認証を得ました、７社＋事務局がECO３登録認証を得ました。
・２／１１，１２ ２日間に亘り組合事務局と組合員８社の登録評価が実施された。
・３／４ この評価を受け第三社評価委員会が開かれ認証を取得する。
このグループエコステージ２認証取得は、国内初の快挙でした。